قبل أسبوعين ، أغلقت وول مارت استثماراتها للحصول على حصة أغلبية في Flickrart.
وتعد هذه واحدة من أكبر الصفقات في التجارة الإلكترونية والإنترنت في العالم ، حيث تنشر وول مارت 16 مليار دولار تقترب من 77 في المائة من الأسهم عند الإغلاق. وكجزء من الصفقة ، باعت شركة Naspers حصتنا البالغة 11.18٪ بالكامل مقابل 2.2 مليار دولار.بالإضافة إلى النجاح المالي الواضح - عائد مطلق قدره 3.6 مليار دولار أو 1.6 مليار دولار في ست سنوات - جزء من واحدة من أعظم قصص النجاح في سوق التجارة الإلكترونية الهندية والعالمية ، أدى ذلك إلى أفكار لا حصر لها لـ Naspers.
ستساعدنا رحلتنا مع Fleippart على تشكيل شراكتنا مع رواد الأعمال لبناء شركات تكنولوجيا رائدة في المستقبل.
كنت محظوظاً بما يكفي للحصول على مقعد في الصف الأمامي في Flickrart خلال السنوات الست الماضية ، حيث قادنا جولاتنا الاستثمارية المختلفة وعيننا مديراً. إليك بعض الدروس الأساسية التي سأتذكرها للمضي قدمًا.
وتعد هذه واحدة من أكبر الصفقات في التجارة الإلكترونية والإنترنت في العالم ، حيث تنشر وول مارت 16 مليار دولار تقترب من 77 في المائة من الأسهم عند الإغلاق. وكجزء من الصفقة ، باعت شركة Naspers حصتنا البالغة 11.18٪ بالكامل مقابل 2.2 مليار دولار.بالإضافة إلى النجاح المالي الواضح - عائد مطلق قدره 3.6 مليار دولار أو 1.6 مليار دولار في ست سنوات - جزء من واحدة من أعظم قصص النجاح في سوق التجارة الإلكترونية الهندية والعالمية ، أدى ذلك إلى أفكار لا حصر لها لـ Naspers.
ستساعدنا رحلتنا مع Fleippart على تشكيل شراكتنا مع رواد الأعمال لبناء شركات تكنولوجيا رائدة في المستقبل.
كنت محظوظاً بما يكفي للحصول على مقعد في الصف الأمامي في Flickrart خلال السنوات الست الماضية ، حيث قادنا جولاتنا الاستثمارية المختلفة وعيننا مديراً. إليك بعض الدروس الأساسية التي سأتذكرها للمضي قدمًا.
البحث عن فرص كبيرة في السوق وحل المشكلات الكبيرة
التجارة الإلكترونية هي اتجاه عالمي يظهر في كل الأسواق حول العالم. لا شك أن إمكانات التجارة الإلكترونية في الهند لا شك ، حيث يبلغ إجمالي سوق التجزئة أكثر من 500 مليار دولار. قبل فليبكارت ، كان عملاء التجارة الإلكترونية في الهند يشعرون بخيبة أمل متكررة بسبب الاختيار المتوسط ، وانخفاض جودة المنتج ، وقلة المرونة في خيارات الدفع ، وتجربة التسليم الطويلة.
كان Flipkart أول لاعب يقوم بحل هذه القضايا على نطاق واسع ، وفتح السوق على المزيد من الفئات (بدءا من الإعلام ثم التوسع السريع في الإلكترونيات ، وأسلوب الحياة ، وما إلى ذلك) ، وتوفير خدمات المستودعات ، وإدخال شبكة البريد الخاصة بها ، Ekart ، العميل والنقد عند التسليم. وقدم اللاعبون الآخرون خدمات مماثلة في نهاية المطاف ، ولكن Fleckhart كان رائدا.قيادة السوق هي مفتاح النجاح المستدام ، حتى في التجارة الإلكترونية ، التي تميل إلى "الفوز أكثر من غيرها" بدلاً من "الفائز يأخذ جميع الخصائص". يتمتع القادة باهتمام البائعين والمشترين ، بالإضافة إلى الموظفين الحاليين والمستقبليين. استمر في الابتكار حيث يحاول المتقاعدون اللحاق بالركب. خلال رحلتنا لمدة ست سنوات مع شركة Fleippart ، كانت الشركة في موقع قيادي في السوق ضد منافسة قوية من اللاعبين الدوليين والمحليين عبر الإنترنت.
نظرًا للنمو السريع لسوق التجارة الإلكترونية في الهند ، وسعت شركة Flipkart من منصاتها التقنية في الوقت الذي وسعت فيه نموذج أعمالها وتنظيمها. من الصعب القيام بذلك ، شهدنا العديد من الشركات تفشل في التوسع. لم يكن فليكرت واحدا منهم.كشركة رائدة في السوق وقائدة في سوق التجارة الإلكترونية الهندية ، كانت شركة فليبكارت تبحر في مياه غير مأهولة. تجربة Flipkart في حين أن الحجم المتزايد كان يشكل خطرا كبيرا على المنظمة ولها عواقب على السوق - اتخذت العديد من القرارات الجريئة على مر السنين. وقد عمل العديد من هؤلاء بشكل جميل ، مثل الحصول على Myntra في مايو 2014 للحصول على مكانة قوية في فئة الموضة والأزياء الاستراتيجية ، أو إنشاء Big Billion Day كحدث مظلي هذا العام. هذه الإخفاقات لم تردع الفريق أبداً من استغلال الفرص وتغيير المسار إذا لزم الأمر ، مع أخذ الدروس دائمًا. في النهاية ، سمحت خطوة التطبيق فقط للشركة أن تكون قائمة على الهواتف المحمولة وقائد إبداعي واضح في هذا المجال.
التجارة الإلكترونية هي اتجاه عالمي يظهر في كل الأسواق حول العالم. لا شك أن إمكانات التجارة الإلكترونية في الهند لا شك ، حيث يبلغ إجمالي سوق التجزئة أكثر من 500 مليار دولار. قبل فليبكارت ، كان عملاء التجارة الإلكترونية في الهند يشعرون بخيبة أمل متكررة بسبب الاختيار المتوسط ، وانخفاض جودة المنتج ، وقلة المرونة في خيارات الدفع ، وتجربة التسليم الطويلة.
كان Flipkart أول لاعب يقوم بحل هذه القضايا على نطاق واسع ، وفتح السوق على المزيد من الفئات (بدءا من الإعلام ثم التوسع السريع في الإلكترونيات ، وأسلوب الحياة ، وما إلى ذلك) ، وتوفير خدمات المستودعات ، وإدخال شبكة البريد الخاصة بها ، Ekart ، العميل والنقد عند التسليم. وقدم اللاعبون الآخرون خدمات مماثلة في نهاية المطاف ، ولكن Fleckhart كان رائدا.قيادة السوق هي مفتاح النجاح المستدام ، حتى في التجارة الإلكترونية ، التي تميل إلى "الفوز أكثر من غيرها" بدلاً من "الفائز يأخذ جميع الخصائص". يتمتع القادة باهتمام البائعين والمشترين ، بالإضافة إلى الموظفين الحاليين والمستقبليين. استمر في الابتكار حيث يحاول المتقاعدون اللحاق بالركب. خلال رحلتنا لمدة ست سنوات مع شركة Fleippart ، كانت الشركة في موقع قيادي في السوق ضد منافسة قوية من اللاعبين الدوليين والمحليين عبر الإنترنت.
نظرًا للنمو السريع لسوق التجارة الإلكترونية في الهند ، وسعت شركة Flipkart من منصاتها التقنية في الوقت الذي وسعت فيه نموذج أعمالها وتنظيمها. من الصعب القيام بذلك ، شهدنا العديد من الشركات تفشل في التوسع. لم يكن فليكرت واحدا منهم.كشركة رائدة في السوق وقائدة في سوق التجارة الإلكترونية الهندية ، كانت شركة فليبكارت تبحر في مياه غير مأهولة. تجربة Flipkart في حين أن الحجم المتزايد كان يشكل خطرا كبيرا على المنظمة ولها عواقب على السوق - اتخذت العديد من القرارات الجريئة على مر السنين. وقد عمل العديد من هؤلاء بشكل جميل ، مثل الحصول على Myntra في مايو 2014 للحصول على مكانة قوية في فئة الموضة والأزياء الاستراتيجية ، أو إنشاء Big Billion Day كحدث مظلي هذا العام. هذه الإخفاقات لم تردع الفريق أبداً من استغلال الفرص وتغيير المسار إذا لزم الأمر ، مع أخذ الدروس دائمًا. في النهاية ، سمحت خطوة التطبيق فقط للشركة أن تكون قائمة على الهواتف المحمولة وقائد إبداعي واضح في هذا المجال.
فكر عالمياً ، لكن عليك أن تتصرف محلياً
وتركز Flepkart على السوق الهندية ، ولكن المعركة التنافسية للبائعين والمشترين والمواهب تقاتل على مستوى العالم. تبنى الفريق أفضل الممارسات العالمية مثل Big Billion Day ، مستوحاة من أفكار من الولايات المتحدة والصين ورومانيا.كما يقيس النجاح على أساس مؤشرات الأداء الرئيسية التي تقارن باستمرار مع قادة السوق العالمية. لكن الأهم من ذلك ، أن Flepecart دائما تبتكر السوق المحلي ، مع الأخذ في الاعتبار الأذواق المحلية (كما يخدم العديد من العلامات التجارية الخاصة في Flickrart و Myntra) ، فضلا عن عرض النطاق الترددي والقدرة على تحمل التكاليف من جانب العميل ، مما يؤدي إلى إضاءة الملك. المواقع والتطبيقات النقالة ، فضلا عن العديد من البرامج التجارية والمالية.
وتركز Flepkart على السوق الهندية ، ولكن المعركة التنافسية للبائعين والمشترين والمواهب تقاتل على مستوى العالم. تبنى الفريق أفضل الممارسات العالمية مثل Big Billion Day ، مستوحاة من أفكار من الولايات المتحدة والصين ورومانيا.كما يقيس النجاح على أساس مؤشرات الأداء الرئيسية التي تقارن باستمرار مع قادة السوق العالمية. لكن الأهم من ذلك ، أن Flepecart دائما تبتكر السوق المحلي ، مع الأخذ في الاعتبار الأذواق المحلية (كما يخدم العديد من العلامات التجارية الخاصة في Flickrart و Myntra) ، فضلا عن عرض النطاق الترددي والقدرة على تحمل التكاليف من جانب العميل ، مما يؤدي إلى إضاءة الملك. المواقع والتطبيقات النقالة ، فضلا عن العديد من البرامج التجارية والمالية.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق